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楽天ブックス1人のリーダーに依存しない組織をつくる エドガー・H・シャイン ピーター・A・シャイン 英治出版ケンキョナリーダーシップ エドガーシャイン ピーターシャイン 発行年月:2020年04月22日 予約締切日:2020年04月21日 ページ数:248p サイズ:単行本 ISBN:9784862762771 シャイン,エドガー・H.(Schein,Edgar H.)(シャイン,エドガーH.) MITスローン経営大学院名誉教授。シカゴ大学を経て、スタンフォード大学で心理学の修士号、ハーバード大学で社会心理学の博士号を取得。ウォルター・リード陸軍研究所に4年間勤務したのち、MITで2005年まで教鞭を執った。組織文化、組織開発、プロセス・コンサルテーション、キャリア・ダイナミクスに関するコンサルティングを行い、アップル、P&G、ヒューレット・パッカード、シンガポール経済開発庁などの企業・公的機関をクライアントとしてきた。また、組織文化&リーダーシップ研究所(OCLI.org)のさまざまなプロジェクトに息子ピーターとともに取り組んでいる。『Humble Leadership』は、Strategy+Business誌が選ぶ2018年ベストビジネスブック賞(マネジメント部門)を受賞 シャイン,ピーター・A.(Schein,Peter A.)(シャイン,ピーターA.) 組織文化&リーダーシップ研究所(OCLI.org)の共同創設者、COO。スタンフォード大学(社会人類学)やノースウェスタン大学(マーケティングおよび情報管理のMBAを取得)などで学び、パシフィック・ベルやアップルで新製品開発に従事。その後、11年にわたり、サン・マイクロシステムズで経営企画・戦略に関わり、高成長するエコシステムへの投資を数多く主導した。世界中の民間・公共セクターが直面している組織開発に関する難題について、経営幹部にアドバイスを提供している 野津智子(ノズトモコ) 翻訳家。獨協大学外国語学部フランス語学科卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 リーダーシップに対する新しいアプローチ/第2章 文化的に定義される関係のレベル/第3章 統治における謙虚なリーダーシップーシンガポール・ストーリー/第4章 医療センターをレベル2の文化へ変革する/第5章 アメリカ軍における謙虚なリーダーシップ/第6章 ヒエラルキーや意図せぬ結果が謙虚なリーダーシップを阻害してしまうとき/第7章 謙虚なリーダーシップと未来/第8章 謙虚なリーダーシップでは、「ソフトなもの」を強化する必要がある/第9章 パーソナイズするーレベル2のつながりをつくる 弱さを受け容れ、本音を伝えあう関係が、組織を変える。人と組織の研究に多大な影響を与えてきた研究者が、半世紀にわたる探究の末にたどり着いたリーダーのあり方とは?『人を助けるとはどういうことか』『問いかける技術』など、数々の名著を生み出した著者の集大成。Strategy+Business誌ベスト経営書選出! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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